这就使无机硅酸锌漆涂料企业的成本管理迫在眉睫，显然开源节流就是一个不错的选择，用最小的成本做出最好的效果，为企业带来最大的收益。控制成本 优化管理 从源头上解决资金问题成本控制，企业运营成本逐年提高，定制涂料业的低成本时代已经宣告结束，随之而来的高成本时代，并且还将成为今后的主流。高成本时代对定制涂料业是一个巨大的考验。对此，涂料企业还需开源节流，加强成本控制，自谋发展之路。 无机硅酸锌漆开源节流 用最小的成本做出最好的效果任何涂料企业发展的动力和最终目的都是为了盈利，当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。现如今，涂料企业的发展越来越激烈，物价连番上涨的今天，利润空间也越来越狭窄，企业的发展显得缩手缩脚。资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题最终导致资金链断裂的事实，更是使得不少涂料企业的发展陷入困局。企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 无机硅酸锌漆控制成本自然是要控制产品的全部成本，从成本产生全过程、全方位来控制成本，包括采购、设计、制造、营销与管理等各个环节都要置于企业成本控制范围之内。但如果涂料企业控制成本不分轻重，全方位，不加区分地都花大力气进行成本控制，往往难以达到最佳效果。涂料企业要做到该省的就省，但是不能省的绝对不能省，切不可为了省成本而弄虚作假。形成产品成本的各个环节、各个点在成本中的作用可能不同，有些环节点对成本的形成起关键作用，有些环节点对成本的形成起作用较小，涂料企业成本控制应从关键点着手，抓住成本关键点，往往能起到事半功倍的效果。 |
